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Comment Bruges est devenu le Bayern de Belgique avec un modèle industriel du foot

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Une décennie après son rachat par Bart Verhaeghe, le Club explose tous les records en termes de performances sportives (3 titres, 4 campagnes en Ligue des champions en 5 ans et 4 Souliers d’Or en 5 saisons), de chiffre d’affaires, de budget et de bénéfice net. Sa restructuration et son modèle économique le rendent autonome de tout mécène. Son talon d’Achille ? Un stade qui se fait attendre depuis 2006.

Décryptage d’une prise de pouvoir sans concession.

> Une entrée fracassante mais avec pertes et fracas.

> Une ossature belge soignée aux petits oignons: Mignolet et Vanaken prolongés à 2 millions net par an.

> Mercato: la chasse à des profils ciblés destinés à la revente sur le marché anglais.

> Racheté avec sa… propre trésorerie, le Club pèse aujourd’hui un chiffre d’affaires de 137 millions.

> Grandir par-delà les frontières de la BeNeLiga puis de la nouvelle Ligue des champions.

> Un rêve qui se murmure encore tout bas: disputer une finale d’Europa League.

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