Comment Bruges est devenu le Bayern de Belgique avec un modèle industriel du foot

Une décennie après son rachat par Bart Verhaeghe, le Club explose tous les records en termes de performances sportives (3 titres, 4 campagnes en Ligue des champions en 5 ans et 4 Souliers d’Or en 5 saisons), de chiffre d’affaires, de budget et de bénéfice net. Sa restructuration et son modèle économique le rendent autonome de tout mécène. Son talon d’Achille ? Un stade qui se fait attendre depuis 2006.

Décryptage d’une prise de pouvoir sans concession.

> Une entrée fracassante mais avec pertes et fracas.

> Une ossature belge soignée aux petits oignons: Mignolet et Vanaken prolongés à 2 millions net par an.

> Mercato: la chasse à des profils ciblés destinés à la revente sur le marché anglais.

> Racheté avec sa… propre trésorerie, le Club pèse aujourd’hui un chiffre d’affaires de 137 millions.

> Grandir par-delà les frontières de la BeNeLiga puis de la nouvelle Ligue des champions.

> Un rêve qui se murmure encore tout bas: disputer une finale d’Europa League.